市委编办以制度建设为抓手进一步规范财务管理
为进一步规范财务管理，提升资金的使用效益，市委编办以强化制度建设、规范业务流程为抓手，着力提升财务管理工作规范化、科学化、精细化水平，为机构编制工作高效运转提供坚实保障。
加强财务管理，确保财务安全。严格执行“一把手”不直接分管财务的规定，凡重大资金使用、大额支出等财务事项，坚持室务会会议集体研究后决定。在经费管理上，始终坚持“事前预防、事中监督、事后检查”相结合的原则，严格执行“一签一核三审”制度，层层把关、逐级负责，从源头防范财务风险。按照“过紧日子”要求，严控日常经费运行成本，坚持年度预算、决算公开公示制度，主动接受干部职工及群众监督。
完善财务制度，规范财务运行。为进一步提升财务工作规范化水平，结合本单位工作实际，近期修订完善《内部控制制度》《合同管理制度》《公务卡结算管理制度》等3项内部管理制度，持续补齐制度短板、健全管控体系。在内部控制方面，明确岗位职责、优化工作流程，健全相互制约、全程监管的内控运行机制；在合同管理方面，严格合同审核审批流程，细化合同台账登记、签订履约等全环节规范管理；在资金报销方面，全面推行公务卡结算，严格报销审核标准，从严规范经费使用流程，通过多维度强化管控举措，全面堵塞财务管理漏洞。
加强监督检查，确保应改尽改。始终坚持民主集中制原则集体决策，主动接受纪检监察组监督，邀请派驻纪检组列席室务会会议，切实筑牢风险防控底线。定期开展财务自查自纠，围绕经费支出、资金使用、资产管理、内控执行等关键领域全面排查梳理，重点聚焦预算执行、固定资产采购、日常经费列支等薄弱环节逐项核查，并对发现的问题及时整改。
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